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江淮汽車多年來堅(jiān)持自主創(chuàng)新，已發(fā)展成為國內(nèi)為數(shù)不多的、產(chǎn)品線最齊全的集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合型自主品牌汽車主力廠商。
自1990年以來，江淮汽車依靠自我滾動積累，從一個(gè)曾經(jīng)瀕臨倒閉的地方國企，發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)銷汽車近50萬輛、年銷售收入近400億元的規(guī)模，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)40%以上的復(fù)合增長，創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)外高度贊譽(yù)的“江汽現(xiàn)象”。2011年1-6月份，在中國汽車產(chǎn)業(yè)整體增速放緩的情況下，江淮汽車逆勢上揚(yáng)，4、5月份單月排名躍至行業(yè)第六，成為自主品牌車企中一匹閃亮的“黑馬”?；谏鲜霰尘?，記者專訪了知名制造企業(yè)CIO——安徽江淮汽車股份有限公司（下稱“江淮汽車”）信息中心主任李世杭，請他來介紹江淮汽車多年來信息化建設(shè)的成果與未來IT展望。
回顧“十一五”，成功踐行“兩甩”工程。江淮汽車的信息化建設(shè)起步較早，在國內(nèi)制造企業(yè)中具有代表性。李世杭總結(jié)江淮汽車信息化建設(shè)狀況具有以下三個(gè)特點(diǎn)：
一、信息系統(tǒng)建設(shè)的完整性
經(jīng)過十幾年持續(xù)不斷的信息化建設(shè)，江淮汽車已經(jīng)建成較為完善的信息化體系，據(jù)李世杭介紹，現(xiàn)如今，江淮汽車從研發(fā)、制造、計(jì)劃、采購到銷售和售后服務(wù)無不體現(xiàn)信息化技術(shù)的有效支撐，基本實(shí)現(xiàn)了信息化的“全覆蓋”，并延伸到國內(nèi)外的經(jīng)銷商、供應(yīng)商及相關(guān)合作伙伴。全公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)對信息化具有高度的依賴性。
二、多個(gè)系統(tǒng)高度集成
據(jù)悉，作為一家綜合型汽車企業(yè)，江淮汽車的產(chǎn)品門類齊全，其中包括輕卡、重卡、商務(wù)車、轎車及核心零部件等，其業(yè)務(wù)和管控關(guān)系十分復(fù)雜。眾所周知，行業(yè)內(nèi)許多跟江淮汽車同等級的汽車企業(yè)集團(tuán)，往往由多家子公司（不同的法人主體）來承擔(dān)不同的業(yè)務(wù)，信息系統(tǒng)也是相對獨(dú)立的。而據(jù)了解，江淮汽車的多項(xiàng)業(yè)務(wù)都是集中在一家企業(yè)中的，而且用一套信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對多事業(yè)部、多業(yè)務(wù)的管理，其難度之大可想而知。
據(jù)悉，江淮汽車在信息化建設(shè)的初期就堅(jiān)持“總體規(guī)劃，分布實(shí)施，統(tǒng)一平臺，有效集成”的方針，特別注重信息系統(tǒng)的集成，避免了“信息孤島”，這也為今后在全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“集中管控”打下了良好的基礎(chǔ)。談到這一點(diǎn)，李主任自豪的說：“前段時(shí)間我們與國外先進(jìn)的同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了信息化建設(shè)方面的交流，令我欣慰的是，江淮汽車的系統(tǒng)架構(gòu)模型與國外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)高度相似。這說明，江淮汽車的信息化總體架構(gòu)是科學(xué)的、正確的，這更加的堅(jiān)定了我們的信心?！?/FONT>
三、管理與研發(fā)的信息化建設(shè)協(xié)同推進(jìn)
江淮汽車信息化建設(shè)起步較早，1995年結(jié)合科技部（原國家科委）“甩圖板”工程，江淮汽車實(shí)施了CAD技術(shù)應(yīng)用工程，順利實(shí)現(xiàn)了“甩圖板”。李世杭說：“在此后的信息化建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持管理與研發(fā)的信息化建設(shè)協(xié)同推進(jìn)的策略，形成‘雙輪驅(qū)動，互為支撐’的格局?！?/FONT>
十一五期間，江淮汽車成功實(shí)施了國家制造業(yè)信息化重大項(xiàng)目——科技部提出的“兩甩”工程，即甩圖紙、甩帳表。李世杭介紹，通過信息化支撐，江淮汽車的產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營管理得到了精確的過程管理，為提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和管理水平發(fā)揮了積極的作用。
上述的總結(jié)，不僅僅體現(xiàn)了江淮汽車信息化的建設(shè)歷程，同時(shí)也是信息化建設(shè)成就的體現(xiàn)。說到成績，李世杭謙虛的一笑，他表示回顧江淮汽車的信息化建設(shè)之路，一直是伴隨著企業(yè)發(fā)展不斷前進(jìn)。所有的項(xiàng)目都是經(jīng)過充分的分析和論證，項(xiàng)目總投入都不是太大，總的來說沒有走過什么彎路，所以信息化基礎(chǔ)和應(yīng)用水平得到了比較大的提升，為企業(yè)帶來了很好的效益。他說：“信息化建設(shè)不是個(gè)人工程，成績應(yīng)歸功于整個(gè)江汽的管理團(tuán)隊(duì)與所有參與的技術(shù)工程師。”
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