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企業(yè)畫像
他帶著偉大革命任務(wù)誕生，卻在時代變遷的洪流中，猝不及防被推到命運(yùn)邊緣。
他沒有呼天喊地，沒有怨天尤人。逆來順受、坐以待斃豈是陜西“愣娃”的風(fēng)格。
他坦誠以待，時刻把員工的利益放在第一;他不畏人言，堅(jiān)定不移走自己的路。
曾有人預(yù)言他不出三年必定倒閉，如今他坐鎮(zhèn)“一帶一路”倡議的起點(diǎn)，成為放眼世界、胸懷天下的中國自主制造企業(yè)典范。
近半個世紀(jì)艱苦奮斗，他披荊斬棘，硬是踏出了一條屬于自己的康莊大道。自力更生，有勇有謀，找準(zhǔn)方向，邁開大步。他就是法士特，一家正在冉冉升起的國際化汽車零部件企業(yè)。
古有“蕩蕩乎八川分流，相背而異態(tài)”;今有“浩浩乎古色新風(fēng)，開拓而創(chuàng)新”。提及古城陜西西安，故事滔滔不盡，有些早已載入史冊，有些至今口口相傳。
時值8月，西安驕陽似火。與酷熱天氣相呼應(yīng)的是，一家變速器企業(yè)生產(chǎn)線上熱火朝天的忙碌景象。今年以來，陜西法士特汽車傳動集團(tuán)公司(簡稱“法士特”)持續(xù)產(chǎn)銷兩旺。得益于商用車市場需求回暖，更得益于自身未雨綢繆，法士特從去年10月至今已連續(xù)“大干”300余天。
“今年7月，法士特產(chǎn)銷量同比增長85%，前7個月累計(jì)銷售收入已超去年全年，創(chuàng)造了破紀(jì)錄的好成績。”
8月17日，法士特黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑對來訪的《中國汽車報》中國品牌巡禮采訪團(tuán)一行說。而前一刻，他還在辦公室與沃爾沃卡車負(fù)責(zé)人就法士特泰國工廠產(chǎn)能再提升的問題進(jìn)行視頻會議。
馬不停蹄，法士特與市場同頻共振!
法士特始建于1968年，49年的風(fēng)雨歷程，讓它成為了一個傳奇。據(jù)說，上世紀(jì)90年代，法士特的前身陜西汽車齒輪廠經(jīng)營困難、資不抵債、瀕臨破產(chǎn)，員工不但沒有棄之而去，還紛紛拿出自己的家底兒借給企業(yè)進(jìn)行資金周轉(zhuǎn);據(jù)說，本世紀(jì)之初，法士特的一位領(lǐng)導(dǎo)被一家大型國企的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃，“我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都配車?！狈ㄊ刻仡I(lǐng)導(dǎo)的回答意味深長：“我們每一位員工都買得起車。”
從一家嚴(yán)重虧損的地方齒輪廠，到汽車傳動系統(tǒng)核心零部件供應(yīng)商;從秦嶺北麓同峪溝中的一條生產(chǎn)線，到旗下?lián)碛?0多家控、參股子公司的國際化集團(tuán)，法士特已然是行業(yè)翹楚——各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)14年蟬聯(lián)中國齒輪行業(yè)第一，重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)11年穩(wěn)居世界第一，中國齒輪行業(yè)第一家年產(chǎn)銷超百億元的企業(yè)。
這就是法士特，一個個傳奇，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的締造者。
緊跟市場 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有勇有謀
在法士特西安廠區(qū)門口，《中國汽車報》中國品牌巡禮采訪團(tuán)成員見到了一座命名為“員工·企業(yè)·市場”的雕塑。在象征市場的陡坡上，企業(yè)員工Y(你)I(我)H(他)，共同推動象征著法士特企業(yè)的圓球，其寓意是企業(yè)運(yùn)行在市場這個斜坡上，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，才能不斷向前向上。
法士特黨委副書記陳兵表示，在法士特西安、寶雞兩地4家工廠的門口都佇立著同樣的雕塑，提醒每一位員工，市場競爭猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，切莫等閑。
這是法士特對員工的鞭策，對企業(yè)的厚望，對市場的理解。作為一家國有企業(yè)，法士特的成功與其對市場的把握密不可分。
上世紀(jì)90年代的經(jīng)營危機(jī)，讓法士特人意識到市場環(huán)境已經(jīng)改變，單一的產(chǎn)品線、技術(shù)含量低的齒輪產(chǎn)品已不能滿足市場需求，必須戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，求發(fā)展、謀出路。2001年，法士特開始合資改制。
1984年大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入法士特工作、未曾離開過的嚴(yán)鑒鉑，對這段歷史印象深刻。
“那時候，法士特壓力很大，外界的種種質(zhì)疑都是我們慎重考慮的問題，因此法士特在合資合同中明確了兩個方面的內(nèi)容，一是決不允許任何國有資產(chǎn)流失，二是不能讓任何一位員工下崗，2600名員工必須跟著合資公司一起發(fā)展?！彼f。
合資后，法士特的用工制度、用人制度、分配制度不斷得到改善，有效激發(fā)了全員活力，使企業(yè)年銷售收入由合資前的1億元發(fā)展至2005年的近20億元。
從2005年開始，法士特進(jìn)入快速發(fā)展的軌道?，F(xiàn)在，法士特以傳統(tǒng)機(jī)械雙中間軸變速器為基礎(chǔ)支撐，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，已形成四個產(chǎn)品創(chuàng)新平臺：
1一是以S變速器為代表的傳統(tǒng)機(jī)械變速器全新產(chǎn)品平臺，主要向大功率、高端化、輕量化發(fā)展;2二是機(jī)電液控四位一體高智能化產(chǎn)品平臺，代表產(chǎn)品有AT、AMT、液力緩速器和新能源汽車配套產(chǎn)品，未來主要針對車輛升級，高端化、個性化需求等做精準(zhǔn)性開發(fā);3三是完善化集成產(chǎn)品平臺，可以把離合器、變速器、緩速器等集成給客戶，從而降低成本、提高效率;4四是多元化市場平臺，除重卡外，法士特在客車、工程機(jī)械、專用車等領(lǐng)域都有實(shí)質(zhì)性的突破，形成了多元化的產(chǎn)品體系，且這些產(chǎn)品均是正向開發(fā)的成果。
提綱挈領(lǐng) 緊抓研發(fā)與核心技術(shù)
《中國汽車報》中國品牌巡禮采訪團(tuán)一行在到達(dá)法士特后，直奔法士特汽車傳動工程研究院。那里是國內(nèi)汽車變速器行業(yè)惟一的國家級企業(yè)技術(shù)中心，鮮少對外開放。巨大的影壁墻佇立在研究院門廳內(nèi)正中，上面寫的不是公司發(fā)展歷史或領(lǐng)導(dǎo)簡介，也不是法士特的一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，而是饒斌、孟少農(nóng)、卡爾·本茨、亨利·福特等八位開創(chuàng)中國和世界汽車工業(yè)輝煌業(yè)績前輩的生平?！敖裉煳覀円廊灰运麄?yōu)榘駱樱罘ㄊ刻厝藢?shí)現(xiàn)崇高理想?！标惐榻B道。
據(jù)悉，法士特汽車傳動工程研究院擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備、軟件，以及各種先進(jìn)的試驗(yàn)裝置。在這里，《中國汽車報》中國品牌巡禮采訪團(tuán)成員還看到心儀已久的3D打印機(jī)。
據(jù)法士特汽車傳動工程研究院實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員介紹，法士特早早開啟了3D打印技術(shù)的應(yīng)用，這臺3D打印機(jī)2015年引進(jìn)，按照1:1比例3D打印結(jié)構(gòu)件，然后放到變速器試驗(yàn)臺上進(jìn)行驗(yàn)證?！鞍凑諅鹘y(tǒng)工藝，結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)出來后還需做相應(yīng)的模具、刀具，再鑄造出來進(jìn)行試驗(yàn)，整個過程至少需要1～2個月，并且在多道程序中都會出現(xiàn)一些誤差。用3D打印制做結(jié)構(gòu)件，大大縮短了研發(fā)周期，未來我們還考慮引入更先進(jìn)的金屬3D打印技術(shù)?！边@位工作人員說。
法士特以研發(fā)為引領(lǐng)，為技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化提供了優(yōu)秀的硬件設(shè)備?，F(xiàn)在法士特已經(jīng)成為國內(nèi)惟一可以提供AT、AMT兩種系列高端技術(shù)產(chǎn)品的獨(dú)立制造商，打破了外資企業(yè)在變速器領(lǐng)域的壟斷?！霸谥乜ㄊ袌觯覀兊男驴钭兯倨饕煌斗攀袌?，都會引發(fā)外資競爭對手大幅下調(diào)同類產(chǎn)品的價格，這從一個側(cè)面表明法士特的產(chǎn)品在市場上具備足夠的競爭力?！狈ㄊ刻仄噦鲃庸こ萄芯吭合嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。
在完成6速液力自動變速器的研發(fā)后，法士特在今年上海車展上又展出了全球首創(chuàng)的商用車9速液力自動變速器，標(biāo)志著其技術(shù)研發(fā)成功走在國內(nèi)外同類技術(shù)的最前沿。
現(xiàn)在，法士特每年的研發(fā)投入約占總銷售收入的4%，相比國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)1.6%的平均水平高出很多?！拔覀兊哪繕?biāo)是三年后研發(fā)投入達(dá)到總收入的5%?！眹?yán)鑒鉑說。
為了提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力與水平，法士特不斷選派研發(fā)人員到歐洲學(xué)習(xí)?！耙淮?0個人，學(xué)習(xí)兩年?！眹?yán)鑒鉑說，“向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)研發(fā)之道，然后再自主發(fā)展?！?
執(zhí)行有力 穩(wěn)定主營深挖新市場
從1968年建廠至今，近50年來，法士特的技術(shù)創(chuàng)新走過了引進(jìn)、消化、提高再創(chuàng)新，以我為主合作創(chuàng)新，自主研發(fā)創(chuàng)新三個發(fā)展階段，成為中國汽車工業(yè)技術(shù)升級和創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。
“抓創(chuàng)新、抓領(lǐng)先技術(shù)，把這條主線抓住，主動權(quán)就有了。”嚴(yán)鑒鉑說，“現(xiàn)在的法士特已發(fā)展成為全面市場化的企業(yè)?！?
法士特的成長就是一曲在市場中搏擊的戰(zhàn)歌。只要市場存在一天，法士特的旋律就會一直奏響。
進(jìn)入“十三五”，在新的市場形勢下，法士特也開始進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此，法士特制定了“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)，即到2020年，法士特在傳統(tǒng)市場銷售收入占比50%、智能化與新能源產(chǎn)品市場銷售收入占比20%、國際市場銷售收入占比20%、資本市場和新業(yè)態(tài)收入占比10%。
除繼續(xù)保持在重卡配套市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢外，法士特正著力挖掘客車和輕卡市場。進(jìn)入客車市場三年來，法士特變速器在10米及以上客車市場的占比達(dá)到了35%～40%?！艾F(xiàn)在輕卡行業(yè)排名前三位的整車企業(yè)，我們都有配套?！眹?yán)鑒鉑表示，“法士特正在建設(shè)一個新的輕卡變速器項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年第四季度投產(chǎn)，年產(chǎn)30萬臺中輕卡高端變速器。未來，在輕卡配套市場布局方面，我們應(yīng)該還會有更大作為，為用戶提供更多選擇?！?
緊隨市場變化的步伐，預(yù)見市場走向，法士特產(chǎn)品線還在不斷延伸。隨著我國商用車安全標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，未來卡車、客車將會全面普及液力緩速器。“液力緩速器市場前景甚好，一旦全面打開，依靠法士特液力緩速器再造一個法士特也不是天方夜譚?！眹?yán)鑒鉑判斷道，“法士特液力緩速器現(xiàn)已批量推廣，今年預(yù)期銷售10000臺以上?！?
嚴(yán)鑒鉑指出，液力緩速器是法士特實(shí)施“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)的三個支撐平臺之一，另外一個是離合器，此外還有新能源汽車配套產(chǎn)品。
居安思危 培養(yǎng)人才 精益求精
功不唐捐，玉汝于成。
法士特預(yù)計(jì)今年全年銷售收入將創(chuàng)歷史新高。一步步走來，取得這樣的成績，嚴(yán)鑒鉑感慨道：“做強(qiáng)法士特是法士特人的夢想?！钡瑫r表示，“我們希望能夠慢慢來，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)不要走得太快、太猛?！?
“我現(xiàn)在比任何時候壓力都大。”嚴(yán)鑒鉑說。在烈火烹油、鮮花著錦的盛景之下，他仍然保持著冷靜的心態(tài)與犀利的眼光。居安思危，未雨綢繆，因?yàn)榉ㄊ刻剡€需要在三個方面持續(xù)改進(jìn)。
其一是對人才的培養(yǎng)。一個企業(yè)可以沒有產(chǎn)品、沒有市場、沒有資金，但不能沒有人才，任何業(yè)務(wù)的開展都需要人才?！艾F(xiàn)在我們有很多好的業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)思，需要大量的高端人才，當(dāng)然要給予相應(yīng)的報酬，且領(lǐng)先行業(yè)水平?！眹?yán)鑒鉑坦承。
重視人才是法士特一以貫之的傳統(tǒng)。1998年是該公司發(fā)展進(jìn)程中的一個艱難節(jié)點(diǎn)。當(dāng)時，企業(yè)連續(xù)四個半月發(fā)不出工資，法士特領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將僅有的一點(diǎn)資金先發(fā)給研發(fā)人員、工人中的技術(shù)骨干。
如今，法士特產(chǎn)銷雙豐收，但它不改初衷，仍然把對人才的重視擺在第一位。首先，法士特與高校聯(lián)合搭建“校企人才招錄直通車”，專門設(shè)立“法士特齒輪獎學(xué)金”，并通過與大學(xué)合作實(shí)施國家“863計(jì)劃”等科研項(xiàng)目來培養(yǎng)人才。其次，法士特從海外引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的人員來培養(yǎng)企業(yè)人才，也選派技術(shù)人員去海外深造。第三，在企業(yè)管理體制上，法士特為技術(shù)人才、管理人才“建平臺、鋪路子、搭梯子”，為他們打造全新的薪酬績效管理體系和職業(yè)發(fā)展體系，建立管理、技術(shù)雙晉升職業(yè)通道。
其二是對“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”工作精神的塑造，法士特始終將其視為趕超世界先進(jìn)水平的思想保障?！艾F(xiàn)在，國內(nèi)與國外企業(yè)在技術(shù)、管理等諸多方面尚存在一定差距，其原因就是缺少執(zhí)著精神。”嚴(yán)鑒鉑認(rèn)為。有鑒于此，法士特將“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”確立為企業(yè)文化的行為理念，引領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)“工匠精神”和“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”精神，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐，成為企業(yè)追求卓越的法寶。
其三是對產(chǎn)品品質(zhì)的追求?！艾F(xiàn)在，靠打價格戰(zhàn)取勝的時代已經(jīng)過去了，最核心的競爭力是品質(zhì)?！眹?yán)鑒鉑說。法士特打造精益生產(chǎn)系統(tǒng)和智能化生產(chǎn)線，根本目的就是要提高產(chǎn)品一致性、耐久性。法士特已全面引入機(jī)器人自動化裝配、搬運(yùn)、涂膠、噴漆，自行設(shè)計(jì)十余條全智能生產(chǎn)線，大幅提升了產(chǎn)品裝配自動化和智能化水平。
未來，法士特將繼續(xù)心無旁騖地走在自己的道路上，日拱一卒、水滴石穿?；蛟S終有一天，待法士特做專、做精、做強(qiáng)、做大后，再回首瞭望，也無風(fēng)雨也無晴。
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