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　　法士特嚴(yán)把入口關(guān)，讓產(chǎn)業(yè)工人持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí);構(gòu)建完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓各類人才有前途;搭建競(jìng)技平臺(tái)，讓人才能夠脫穎而出;建立完善的保障制度體系，確保工資福利待遇增長(zhǎng);構(gòu)建和諧家園，提高產(chǎn)業(yè)工人幸福指數(shù)。

　　2005年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)，歷經(jīng)12年的成長(zhǎng)，張超從當(dāng)初的學(xué)徒工不僅成為一名高級(jí)技師，而且在全省、全國(guó)的數(shù)控技術(shù)專業(yè)技能大賽中分別爭(zhēng)得了榮譽(yù)，現(xiàn)在擔(dān)任公司數(shù)控技術(shù)研發(fā)中心的班組長(zhǎng)，工資待遇也相比十年前增加了一倍多，還在公司西郊家屬區(qū)有了70多平方米的住房。他說(shuō)：“隨著技能提升、成長(zhǎng)通道增多、工作環(huán)境改善、工資福利待遇提高，讓人感到越來(lái)越有干勁、有奔頭?！薄　?

張超的經(jīng)歷和感受是陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)公司職工成長(zhǎng)的一個(gè)縮影

　　法士特作為全球最大的重型汽車(chē)變速器生產(chǎn)制造基地，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)30強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)之一，多年來(lái)始終把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)積極順應(yīng)國(guó)企改革潮流、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科技引領(lǐng)發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)更大業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，在實(shí)踐探索中形成了一整套卓有成效的做法、經(jīng)驗(yàn)。如集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記嚴(yán)鑒鉑所說(shuō)，就是千方百計(jì)創(chuàng)造條件讓職工在崗位上成才，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工價(jià)值同步升。

　　從嚴(yán)把入口關(guān)開(kāi)始，建立完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，保障全員持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。在招聘選人時(shí)，面對(duì)錄用的技校、職業(yè)大中專院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，確保他們?cè)谥匾獚徫弧⒉僮麝P(guān)鍵設(shè)備等方面學(xué)歷達(dá)標(biāo)、專業(yè)對(duì)口。與國(guó)內(nèi)多家高校建立“校企人才招錄直通車(chē)”，并設(shè)立“法士特齒輪獎(jiǎng)學(xué)金”，吸引高素質(zhì)人才加盟。建立“新員工基層培養(yǎng)管理機(jī)制”，強(qiáng)化思想文化教育，使其和企業(yè)形成共同的價(jià)值取向;針對(duì)全員，以崗位資格、上崗技能、崗位適應(yīng)性為主，對(duì)全體產(chǎn)業(yè)工人展開(kāi)地毯式、系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn);面對(duì)精益生產(chǎn)線的不斷應(yīng)用，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行“一專多能”“多能工”技能培訓(xùn);建立實(shí)訓(xùn)基地、業(yè)務(wù)大講堂和鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。　　

　　分門(mén)別類，打造完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓各類人才有前途。對(duì)科技研發(fā)人才“建平臺(tái)”，量身打造管理、技術(shù)雙晉升職業(yè)通道，每年不低于銷售收入4%的研發(fā)投入，把研究院打造成為國(guó)內(nèi)行業(yè)首家“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，為廣大科技研發(fā)人員搭建了發(fā)展平臺(tái)。近年來(lái)，公司各項(xiàng)技術(shù)成果獲得國(guó)家授權(quán)技術(shù)專利688項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家研發(fā)項(xiàng)目5項(xiàng)。對(duì)高端技能人才“鋪路子”，建立管理崗位、技術(shù)崗位和工匠技師“三大職業(yè)發(fā)展通道”。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才“搭梯子”，打造“精益管理專家建設(shè)工程”，推出了“法士特大學(xué)堂”，進(jìn)行全員職業(yè)教育培訓(xùn)，引入KPI考核機(jī)制，進(jìn)行績(jī)效考核。建立和通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制，讓大批優(yōu)秀人才走上了科研領(lǐng)導(dǎo)崗位。　　

　　搭建競(jìng)技平臺(tái)，讓人才能夠脫穎而出。企業(yè)工會(huì)組織積極作為，以開(kāi)展勞模精神、工匠精神宣傳學(xué)習(xí)，導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、“法士特工匠”評(píng)選表彰等活動(dòng)為抓手，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人在崗位上提高技能，展示才藝，形成了多個(gè)特色亮點(diǎn)。比如，成立專門(mén)的項(xiàng)目推進(jìn)組織和成果評(píng)審委員會(huì)，不斷完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的組織實(shí)施、管理考核和制度總結(jié)推廣，搭建相互學(xué)習(xí)、橫向推廣的創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)員工從身邊小事做起，以百元、千元效益為目標(biāo)，在“萬(wàn)人千元”創(chuàng)新活動(dòng)中作貢獻(xiàn)。近五年來(lái)，企業(yè)職工完成科技創(chuàng)新成果達(dá)到6400多項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約成本創(chuàng)效超過(guò)2億元。2008年至今，一線產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人連續(xù)參加了公司工會(huì)歷年來(lái)組織開(kāi)展的各項(xiàng)職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，一大批理論知識(shí)豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的各類人才從中脫穎而出。120多人參加了全國(guó)、省市舉辦的各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，先后有60名產(chǎn)業(yè)工人分別榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”“陜西省技術(shù)狀元”“陜西省首席技師”“三秦工匠”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，有多個(gè)車(chē)間、班組分別獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“陜西省工人先鋒號(hào)”“陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　讓產(chǎn)業(yè)工人能夠在崗位成才，還要能夠享受到企業(yè)改革發(fā)展成果。集團(tuán)公司人力資源總部部長(zhǎng)陳文偉說(shuō)：“在健全完善的保障制度體系，確保了產(chǎn)業(yè)工人收入正常增長(zhǎng)之外，公司近年來(lái)又打破員工身份界限，先后增設(shè)實(shí)施了質(zhì)量效益工資、企業(yè)年功工資、生活補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等薪酬待遇，實(shí)施了員工帶薪休假制度?！?

　　如何不斷提高產(chǎn)業(yè)工人的幸福指數(shù)，法士特在構(gòu)建和諧家園中還特別注重不斷改善職工工作生活條件?！霸谶@里當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人，待遇好，地位高，受尊重，真正讓人感到了工作體面，生活有尊嚴(yán)?！饼X輪聯(lián)合三車(chē)間工人奚毅說(shuō)。

　　“多年來(lái)，企業(yè)抓職工隊(duì)伍建設(shè)取得的成效是明顯的?！眹?yán)鑒鉑說(shuō)，目前，法士特重卡市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)14年名列中國(guó)齒輪行業(yè)第一，重型汽車(chē)變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)11年穩(wěn)居世界第一。截至去年底，企業(yè)年產(chǎn)值、銷售收入連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)超百億目標(biāo)。今年上半年，產(chǎn)值、銷售收入與去年同期相比增長(zhǎng)80%，預(yù)計(jì)今年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將創(chuàng)造新水平。