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4月19日，福田汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)在北京福田汽車總部舉行。媒體一行與福田汽車集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了深入溝通與交流。
“下一步，我們打造的福田汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)操作系統(tǒng)將會(huì)支撐福田汽車整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云化，推動(dòng)福田汽車向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終為客戶和行業(yè)提供解決方案及數(shù)據(jù)增值服務(wù)?！备Ｌ锲嚰瘓F(tuán)副總經(jīng)理、商用汽車集團(tuán)總裁宋術(shù)山表示，目前工信部正出臺(tái)措施，加快完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。未來(lái)隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的進(jìn)一步成熟，福田汽車將真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，也將直接驅(qū)動(dòng)整個(gè)行業(yè)顛覆傳統(tǒng)制造向先進(jìn)制造轉(zhuǎn)型?！ ?
福田汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)監(jiān)控中心
營(yíng)收大增凈利卻下滑?
福田“技工貿(mào)”布局啟動(dòng)
當(dāng)人們都在感慨2017年汽車市場(chǎng)乏力的時(shí)候，商用車的表現(xiàn)卻如沐春風(fēng)，總體增幅在15%以上，其中重卡的增幅超過(guò)了50%，這在福田汽車處也得到體現(xiàn)。2017年福田汽車?yán)塾?jì)銷售60.08萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)13.1%，超額完成年度目標(biāo)。其中銷售商用車52.69萬(wàn)輛，較去年同期增長(zhǎng)10.9%，商用車市場(chǎng)占用率12.7%;乘用車實(shí)現(xiàn)銷量7.39萬(wàn)輛，較去年同期上升 32.0%。
與領(lǐng)先行業(yè)的銷量相比，凈利潤(rùn)卻表現(xiàn)得不盡如人意。報(bào)告顯示，2017年，福田汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收517.1億元，同比增長(zhǎng)11.13%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.12億元，同比減少80.25%。 對(duì)此，有福田汽車高層對(duì)記者表示，公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)利潤(rùn)必然有影響，特別是研發(fā)的投入和智能工廠的建設(shè)，短期看不到效益，但是長(zhǎng)期來(lái)看是極其重要的戰(zhàn)略舉措。
此外，福田汽車最近幾年一直處于大規(guī)模的投入期。“從2014年開(kāi)始，福田汽車展開(kāi)了新一輪大規(guī)模投資，其在山東諸城、北京密云等地建立了新的工廠。同時(shí)，在2015年展開(kāi)了在乘用車市場(chǎng)的布局，這使得我們的利潤(rùn)報(bào)表這幾年看起來(lái)都不是那么好看”。
事實(shí)上，聯(lián)系近期美國(guó)針對(duì)我國(guó)芯片、元器件領(lǐng)域一劍封喉?？梢钥闯鲎灾餮邪l(fā)以及前瞻性布局的重要性。關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域受制于人，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家安全領(lǐng)域的重大隱患由此暴露無(wú)疑。
營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)固然重要，但要實(shí)現(xiàn)真正的騰飛，就必須在根柢處下功夫，死磕目標(biāo)和夢(mèng)想。這是最高明的智慧，也是最高明的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對(duì)此，福田汽車方面表示，這些戰(zhàn)略布局是順應(yīng)行業(yè)潮流，為未來(lái)五年甚至十年后的快速發(fā)展積蓄力量。當(dāng)企業(yè)完全轉(zhuǎn)型之后，福田汽車將結(jié)束投入期迎來(lái)蓬勃發(fā)展的收獲期?！ ?
此次，福田汽車攜手的戴姆勒、康明斯、采埃孚等全球頂級(jí)供應(yīng)鏈合作伙伴，截至目前已發(fā)揮積極作用并轉(zhuǎn)化為效益。比如，福田汽車與戴姆勒合資的福田戴姆勒利潤(rùn)貢獻(xiàn)在不斷增加;福田康明斯的也進(jìn)入了增長(zhǎng)期。2017年銷量同比增長(zhǎng) 32%，銷售收入及利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，助力了整體盈利能力的提升。
數(shù)據(jù)顯示，2017年，福田汽車投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-63.36億元，同比上年增長(zhǎng)12.19億元，表明企業(yè)現(xiàn)階段處于股權(quán)投資初期，尚在擴(kuò)張投入階段。此外，福田汽車2017年毛利潤(rùn)達(dá)59.9億元，毛利潤(rùn)率達(dá)到了13%，公司研發(fā)投入占比4.62%，處于行業(yè)較高水平。
深根固柢車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
加速向先進(jìn)制造轉(zhuǎn)型
據(jù)了解，目前福田汽車正在進(jìn)行的重大產(chǎn)業(yè)調(diào)整包括，明確商用車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，從追求銷量轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造生態(tài)，即成為“城市及干線物流解決方案集成供應(yīng)商”。
“產(chǎn)品交付不再是企業(yè)銷售的終點(diǎn)，而是服務(wù)客戶的起點(diǎn)。如何把客戶留在我們的網(wǎng)絡(luò)，如何讓我們所提供的服務(wù)涵蓋客戶絕大部分的需求，這是新時(shí)代下所要面臨的新命題。” 宋術(shù)山表示，這可以看做是福田汽車未來(lái)業(yè)務(wù)會(huì)圍繞商用車進(jìn)行系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型開(kāi)始。
另外，福田汽車在商用車業(yè)務(wù)上將由目前的規(guī)模擴(kuò)張型向價(jià)值增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變直接體現(xiàn)在盈利能力和結(jié)構(gòu)調(diào)整上。目前車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)在福田歐曼、雷薩、歐輝、歐馬可、奧鈴、時(shí)代品牌進(jìn)行安裝應(yīng)用，安裝總量達(dá)到了19.7萬(wàn)，預(yù)計(jì)到2020年，福田汽車車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)車輛將達(dá)到180萬(wàn)輛。
據(jù)介紹，福田汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其核心理念包括兩部分，一是要借助車聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與每一輛車全生命周期的互聯(lián)，二是要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與每一個(gè)客戶的全程互聯(lián)，構(gòu)建汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向制造服務(wù)型模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)車與客戶的互聯(lián)，福田汽車將獲得客戶車載終端及手機(jī)終端的互聯(lián)網(wǎng)入口，建立基于客戶“車生活”的生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)了行業(yè)客戶對(duì)福田汽車車隊(duì)管理系統(tǒng)的依賴性，提高了福田汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。
未來(lái)，福田汽車將堅(jiān)持營(yíng)銷模式由“傳統(tǒng)制造型”向“制造服務(wù)型”轉(zhuǎn)型升級(jí)，以車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為載體，充分利用車聯(lián)網(wǎng)近70萬(wàn)運(yùn)營(yíng)總量的在線監(jiān)控、300T的數(shù)據(jù)采集以及每日10億條的信息反饋，為福田汽車全價(jià)值鏈提供有效的數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)升級(jí)，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，提升數(shù)字營(yíng)銷能力，建立客戶全生命周期的營(yíng)銷服務(wù)體系，通過(guò)后市場(chǎng)業(yè)態(tài)為客戶提供一站式解決方案，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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