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日前，第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇暨2014“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任？中國(guó)榜”發(fā)布典禮在北京舉行。東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司從400多家參評(píng)企業(yè)中脫穎而出，榮獲“金蜜蜂。員工關(guān)愛(ài)獎(jiǎng)”，東風(fēng)康明斯社區(qū)公益委員會(huì)主席聞超代表公司參加并領(lǐng)獎(jiǎng)。
本屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇由《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》、中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目（GIZ）聯(lián)合歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)、日本企業(yè)市民協(xié)議會(huì)（CBCC）、人力資源管理協(xié)會(huì)（SHRM）等機(jī)構(gòu)共同主辦。其目的及愿景是：通過(guò)一致的責(zé)任理念和創(chuàng)新性的行動(dòng)模式，形成規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任持續(xù)深入發(fā)展。讓更多企業(yè)成為“金蜜蜂企業(yè)”，共同筑建人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的家園。
多年來(lái)，東風(fēng)康明斯始終把提升企業(yè)凝聚力作為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)，堅(jiān)持通過(guò)良性溝通、尊重員工、多樣化培訓(xùn)等多種形式在培養(yǎng)技能型員工的同時(shí)提升員工的忠誠(chéng)度，下大力氣打造技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，從而助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
與員工保持良性溝通。從招聘開(kāi)始，也就是人力資源的上游階段，東風(fēng)康明斯就不厭其煩地給每一位來(lái)應(yīng)聘的員工講解企業(yè)文化、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀，先讓?xiě)?yīng)聘者了解和認(rèn)同企業(yè)文化。而在人力資源的中游和下游階段，東風(fēng)康明斯則定期聽(tīng)取員工建議和想法，及時(shí)解決員工的實(shí)際困難和問(wèn)題。
讓員工獲得尊重。在東風(fēng)康明斯，每當(dāng)企業(yè)重大轉(zhuǎn)型時(shí)期，高層都力求讓每一個(gè)員工“知道發(fā)生了什么事、為什么要這么做”，公司的資深專(zhuān)家和處于關(guān)鍵部位的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行宣講，讓員工了解企業(yè)變化之后的方方面面。
量身定做終身培訓(xùn)計(jì)劃。東風(fēng)康明斯將培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展這三個(gè)實(shí)現(xiàn)員工能力忠誠(chéng)、衡量員工能力忠誠(chéng)的指標(biāo)連在一起，培訓(xùn)貫徹員工職業(yè)發(fā)展始終。從新員工入職開(kāi)始，管理層就開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行理念、知識(shí)、技能上的各種培訓(xùn)。并為優(yōu)秀員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)課程學(xué)習(xí)、崗位輪換以及綜合考核，從中挑選出優(yōu)秀人才，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的定向培養(yǎng)，為將來(lái)企業(yè)的新老接替儲(chǔ)備力量。
以賽促學(xué)，發(fā)現(xiàn)人才。東風(fēng)康明斯通過(guò)開(kāi)展技能競(jìng)賽，為技術(shù)工人展示技能創(chuàng)造了平臺(tái)，同時(shí)也為他們成長(zhǎng)成才開(kāi)辟了快速通道。技能競(jìng)賽激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)營(yíng)造了重視技能、尊重技能人才的氛圍，同時(shí)為企業(yè)儲(chǔ)備了專(zhuān)業(yè)人才。
開(kāi)通員工職業(yè)上升通道。東風(fēng)康明斯星級(jí)技工評(píng)估工作自2005年啟動(dòng)，主要面向生產(chǎn)、服務(wù)、檢查、維修等崗位員工，本著鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)提高技能的原則，以培養(yǎng)技能型優(yōu)秀人才，給員工提供發(fā)展通道為目的。通過(guò)評(píng)估，一批在本職崗位上出類(lèi)拔萃的藍(lán)領(lǐng)人才脫穎而出，工作能力得到認(rèn)可的同時(shí)享有崗位津貼，既提高了工作激情又鼓舞了工作干勁。在此激勵(lì)下，有的員工已經(jīng)轉(zhuǎn)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗或管理崗。
東風(fēng)康明斯的以上各項(xiàng)舉措得到了組委會(huì)的一致好評(píng)，并作為員工關(guān)愛(ài)型企業(yè)在會(huì)上予以展示。據(jù)了解，在本屆論壇上，“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任？中國(guó)榜”第8次發(fā)布。經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的工作，共有近400家組織參與，經(jīng)過(guò)提交評(píng)估問(wèn)卷和責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐案例及專(zhuān)家委員會(huì)的審核，共有40家企業(yè)脫穎而出，獲評(píng)“金蜜蜂企業(yè)”稱號(hào)，東風(fēng)康明斯是首次獲得此項(xiàng)殊榮。
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