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日前，東風(fēng)日產(chǎn)新逍客在北京以“給力”的價(jià)格上市。對(duì)于在成本上升的情況下新逍客雖增配但為何價(jià)格低于預(yù)期、如何應(yīng)對(duì)北京市場(chǎng)的治堵、網(wǎng)絡(luò)建議會(huì)否受阻等問(wèn)題，中國(guó)證券報(bào)記者專訪了東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇。
中國(guó)證券報(bào)：北京的治堵政策被稱作“史上最嚴(yán)厲”的治堵政策，您如何看待該政策?
任勇：北京這次政策對(duì)行業(yè)影響很大。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們追求有房有車的高品質(zhì)生活，這樣的需求是壓制不住的。但是，高速增長(zhǎng)對(duì)周圍的環(huán)境又產(chǎn)生了很多配套要求，現(xiàn)在的政策是配套跟不上的情況下出臺(tái)的。我想，對(duì)此，短期內(nèi)消費(fèi)者也是可以接受的。
中國(guó)證券報(bào)：2011年在北京車市限購(gòu)的情況下，東風(fēng)日產(chǎn)如何應(yīng)對(duì)?
任勇：北京的銷量對(duì)整個(gè)東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)說(shuō)并不大，限購(gòu)并不是一件難以承受的事情。所以，我們現(xiàn)在的關(guān)注點(diǎn)不是自己，而是經(jīng)銷商如何在這次政策變動(dòng)中，不至于受到太大的沖擊。
我們將通過(guò)一些有別于全國(guó)統(tǒng)一政策的特殊政策，支持在北京的經(jīng)銷商，以免因經(jīng)銷商的原因影響到為顧客的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們現(xiàn)在也做了一系列的輔導(dǎo)工作，包括二手車和其它為保有顧客提供更好服務(wù)的工作。我們希望通過(guò)保有顧客忠誠(chéng)度的提升，使東風(fēng)日產(chǎn)在北京市場(chǎng)上的份額得到進(jìn)一步提升。實(shí)際上，從去年開(kāi)始我們就在關(guān)注經(jīng)銷商在新的形勢(shì)下盈利能力的保障。
中國(guó)證券報(bào)：北京的限購(gòu)政策使自主品牌在北京建設(shè)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)受到一定影響，東風(fēng)日產(chǎn)的自主品牌啟辰在北京建網(wǎng)有沒(méi)有受到影響?
任勇：在北京我們已經(jīng)安排建設(shè)啟辰品牌的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)計(jì)劃不會(huì)改變。
當(dāng)車型結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，低端車和自主品牌會(huì)受到更大的沖擊，這種情況確實(shí)存在。但對(duì)于啟辰品牌我們非常有信心，因?yàn)楸本┑南拗?，可能別人都不建了，現(xiàn)在的建網(wǎng)條件可能還要更好一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候我們有更好的投資機(jī)會(huì)。
中國(guó)證券報(bào)：今年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)的銷量目標(biāo)是77.2萬(wàn)多臺(tái)，基于這個(gè)目標(biāo)的增長(zhǎng)幅度與前兩年相比略低，是出于怎樣的考慮?
任勇：去年開(kāi)始，從市場(chǎng)需求來(lái)看，我們的產(chǎn)量其實(shí)還可以大很多，但是產(chǎn)能一直受限。目前花都工廠、襄樊工廠已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至通過(guò)三班倒的體制來(lái)滿足市場(chǎng)需求。在2011年，雖然我們把鄭州新工廠利用了起來(lái)，但是產(chǎn)能的增幅還是有限的，77.2萬(wàn)臺(tái)對(duì)比以前的增幅來(lái)說(shuō)確實(shí)低了一點(diǎn)。
中國(guó)證券報(bào)：新逍客的價(jià)格區(qū)間定為13.98萬(wàn)至21.98萬(wàn)元，低于此前的預(yù)期。產(chǎn)品價(jià)格在下降，但造車成本卻在上升，東風(fēng)日產(chǎn)如何平衡這種關(guān)系?任勇：對(duì)成本來(lái)說(shuō)，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)布啟辰品牌意味著我們擁有了在本土開(kāi)發(fā)、利用中國(guó)資源、中國(guó)供應(yīng)體系、供應(yīng)價(jià)值鏈等方面創(chuàng)造價(jià)值的能力。由于我們?cè)谌珒r(jià)值鏈上的改善，新逍客價(jià)格也很有競(jìng)爭(zhēng)力。我們是在各個(gè)方面挖掘潛力，通過(guò)技術(shù)降成本等各個(gè)方面去消化原材料上漲的影響，同時(shí)把這個(gè)好處回饋給消費(fèi)者。
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