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　　2010年前三季度，一汽解放抓住卡車行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇，中重型卡車銷售突破20萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)76.4%;市場(chǎng)份額達(dá)到20.2%，同比增長(zhǎng)2.6%。其中，解放J6重卡實(shí)現(xiàn)銷售5萬(wàn)輛。解放卡車?yán)^續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)中重型卡車市場(chǎng)榜首。

　　一直以來(lái)，我國(guó)的商用車市場(chǎng)雖然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，但整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要想在中國(guó)的商用車市場(chǎng)保有一席之地，不僅要經(jīng)受得住國(guó)外高端、高性能產(chǎn)品的壓制，還要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，一汽解放今年年初以“夯基礎(chǔ)，搶份額”為工作主線任務(wù)，不斷提升體系能力，依托過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、雄厚的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，鞏固了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司不僅原有市場(chǎng)份額保持了增長(zhǎng)，還在一些市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū)獲得進(jìn)一步擴(kuò)張。特別是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原有的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)(如南方地區(qū)、西南地區(qū))，一汽解放的市場(chǎng)份額正在進(jìn)一步提高。

　　記者從采訪中了解到，促使一汽解放在西南市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的成功秘訣：優(yōu)秀的產(chǎn)品和創(chuàng)新的銷售策略。

　　事實(shí)上，優(yōu)秀的產(chǎn)品就像是鋒利的剪刀，能夠快速地剖開(kāi)市場(chǎng)的口子，這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一種最直接、簡(jiǎn)單、有效的戰(zhàn)略。

　　一汽解放的產(chǎn)品多達(dá)600多個(gè)品種，涵蓋了從自卸車、牽引車、輕型卡車、重型載貨車等多種車型。以代表一汽解放自主實(shí)力的J6重卡為例，作為中國(guó)汽車工業(yè)自主開(kāi)發(fā)水平的標(biāo)志之作，其所匹配的自主研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、驅(qū)動(dòng)橋三大總成，均達(dá)到了國(guó)際水平。同時(shí)，CA6DM2系列高端發(fā)動(dòng)機(jī)及CA10TA變速器的相繼裝配，讓J6擁有油耗低、低速扭矩大、噪聲低、可靠性好等優(yōu)點(diǎn)，而產(chǎn)品卓越的品質(zhì)也越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　在記者的采訪中，多數(shù)車主表示，一汽解放J6產(chǎn)品在實(shí)用性上來(lái)講，最大的優(yōu)勢(shì)就是拉得多、動(dòng)力強(qiáng)、效益高、給用戶帶來(lái)的利益大。在四川地區(qū)，如果簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)一下同等噸位條件下主要車型品牌的貨運(yùn)能力，解放J6重卡在各方面性能均優(yōu)于同級(jí)對(duì)手，特別是在動(dòng)力、速度、節(jié)油方面。對(duì)長(zhǎng)期跑長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能囍鱽?lái)說(shuō)，成本是他們最關(guān)心的。不少車主曾經(jīng)算過(guò)一筆賬，解放J6每年可以為車主節(jié)省2萬(wàn)元以上的燃油成本。一些車主也坦言，事實(shí)上為了獲得更多的利益，車主需要裝載更多的貨物，這對(duì)車輛的承載性能提出了更高的要求。長(zhǎng)此以往，車主們自然形成對(duì)解放J6良好的口碑效應(yīng)。

　　俗話說(shuō)，“好酒不怕巷子深”。但是在當(dāng)今社會(huì)，品牌的推廣也同樣非常重要。一汽解放銷售公司的營(yíng)銷體系多次進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用工程，開(kāi)展更加全面、深入的支持與協(xié)作，促進(jìn)解放營(yíng)銷機(jī)制向支持型、服務(wù)型發(fā)展;全面提升解放經(jīng)銷商、服務(wù)商的終端營(yíng)銷能力，為市場(chǎng)新品提供最強(qiáng)大的營(yíng)銷服務(wù)保障。

　　記者從一汽解放四川樂(lè)山經(jīng)銷商處了解到，為培育解放營(yíng)銷體系持續(xù)發(fā)展的能力，一汽解放每年都會(huì)定期對(duì)經(jīng)銷商、銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化與解放品牌價(jià)值、解放系列產(chǎn)品平臺(tái)推介、銷售管理相關(guān)規(guī)定、TDS系統(tǒng)操作等。一汽解放樂(lè)山店的趙經(jīng)理表示：“解放希望通過(guò)這些新的網(wǎng)員單位的銷售能力，促進(jìn)代理商發(fā)揮營(yíng)銷主動(dòng)性，提高營(yíng)銷能力。”據(jù)悉，為更好地幫助解放網(wǎng)員提升銷售能力，一汽解放還專門(mén)為4S店總經(jīng)理開(kāi)辦培訓(xùn)班，就銷售流程、客戶管理、人員管理開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，幫助總經(jīng)理們提升經(jīng)銷店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、職責(zé)劃分等。

　　在四川最大的解放4S店———自貢銷售店，記者了解到，為實(shí)現(xiàn)積極營(yíng)銷，該店多次創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。比如，對(duì)于第一次購(gòu)買(mǎi)一汽解放卡車的用戶，該店采取讓其直接試用的方式，即讓購(gòu)車者直接把車開(kāi)回家試用一段時(shí)間，對(duì)該車做出考核之后再考慮是否購(gòu)買(mǎi)。用戶買(mǎi)新車后遇到問(wèn)題，經(jīng)銷人員便會(huì)積極上門(mén)幫助解決問(wèn)題。自貢銷售店總經(jīng)理萬(wàn)利表示，這一營(yíng)銷方式在四川地區(qū)開(kāi)了先例，而恰恰是這種先例，讓該店獲得了客戶的肯定，也讓自貢銷售店的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提高。據(jù)悉，現(xiàn)在四川自貢4S店的一汽解放重卡車型年銷售量在500輛以上，業(yè)績(jī)也過(guò)億元。在經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)增額長(zhǎng)的同時(shí)，一汽解放的產(chǎn)品也開(kāi)始在四川地區(qū)扎下根來(lái)，銷量節(jié)節(jié)攀升。

　　眾所周知，在整個(gè)西南地區(qū)，一直以來(lái)都是東風(fēng)汽車的主要市場(chǎng)。以四川為例，東風(fēng)汽車市場(chǎng)份額曾經(jīng)一度達(dá)到90%以上。而隨著一汽解放產(chǎn)品進(jìn)入這一地區(qū)，解放卡車在四川地區(qū)的市場(chǎng)份額不僅實(shí)現(xiàn)了“零”的突破，而且逐步提升到了現(xiàn)在的30%。四川成為一汽解放市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的又一主要貢獻(xiàn)區(qū)域。

　　正是在一汽解放的積極營(yíng)銷下，四川用戶賈先生公司旗下的車隊(duì)全部改用解放載貨車，并使公司獲得了極大的效益。