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近日獲悉，7-8月份，中國重汽卡車股份總裝配廠對總裝一車間、總裝二車間兩條大線進(jìn)行了全面的維護(hù)，至8月25日，兩條大線已提前完成技改技措項目，以全新的姿態(tài)為迎戰(zhàn)明年產(chǎn)量提升。
中國重汽卡車股份總裝配廠第一裝配線、第二裝配線為重汽實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)立了赫赫戰(zhàn)功，奠定了堅實的基礎(chǔ)。此次技改技措對兩條裝配線最大程度的提升：
1、更換設(shè)備，徹底改造。對年久失修的生產(chǎn)線進(jìn)行徹底更換，清理裝配線大線鏈板下地溝內(nèi)的油污。對生產(chǎn)線上的大型設(shè)備，如：加油機、各種檢測儀器等進(jìn)行更新，以保障產(chǎn)能提升和安全運行。
2、環(huán)境美容大“換臉”。對車間地面和墻壁重新進(jìn)行打磨粉刷。按照公司“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，以鮮明的“重汽綠”劃分處人行通道與物流通道。以灰色與橙色分別對貨架、工位器具進(jìn)行粉刷。同時對已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)需要的舊貨架和工位器具一部分更換，一部分進(jìn)行翻新再利用。
3、解除“瓶頸”，理順節(jié)拍。針對前期裝配生產(chǎn)線中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整改，拆除了內(nèi)飾工段所用的裝配線支架，重新按照合理的間距進(jìn)行裝配，解決了因車型變化，駕駛室供給與主裝配線節(jié)拍不同步的問題。
4、在休息中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。該廠充分利用車間改造的空余時間，有針對性的組織安排員工分批進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、現(xiàn)場改善、職業(yè)道德、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)。
為了加快技改技措項目進(jìn)度，早日投產(chǎn)，總裝配廠黨委召開專題會議，要求各職能部門上下協(xié)作，發(fā)揚積極主動性，為全面整修提供支持。一方面車間黨支部立項先鋒號工程，成立團員青年志愿隊，制定工作計劃，利用培訓(xùn)間隙，不顧七月的酷暑和悶熱，每天準(zhǔn)時趕到車間清理垃圾、粉刷墻角旮旯，確保大線提前有效運行。另一方面，抽調(diào)兩條大線技術(shù)全面的熟練工人到總裝三車間協(xié)助生產(chǎn)，確保在兩條大線整修期間，總裝三車間能夠頂住增產(chǎn)上量、品種復(fù)雜的生產(chǎn)壓力，按時完成卡車股份下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
日前，兩條大線順利實現(xiàn)有效運行，總裝配廠的日產(chǎn)量穩(wěn)步提高。
