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近日，東風(fēng)隨州專用汽車有限公司（簡稱：東風(fēng)隨專）攜手CAXA項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在“中國專用車之都”隨州市召開，東風(fēng)隨?？偨?jīng)理鄭華、副總經(jīng)理黃藝、CAXA A5 PLM事業(yè)部華中大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顟蚜忠约半p方項(xiàng)目組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。
東風(fēng)隨州專用汽車有限公司是由東風(fēng)汽車有限公司首次通過引進(jìn)民營資本在湖北省隨州市組建的全新的有限公司，是東風(fēng)商用車戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。按照東風(fēng)汽車有限公司的規(guī)劃，東風(fēng)隨專致力于低速汽車、專用汽車及底盤的開發(fā)，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、品種最多的綜合性專用汽車工廠。主營生產(chǎn)園林綠化灑水車，油罐加運(yùn)油車，自卸車、化工液罐車，廂式運(yùn)輸車、混凝土攪拌運(yùn)輸車等系列100多個(gè)品種車型。
東風(fēng)隨專將“把低速汽車、通用改裝汽車做大，專用底盤、特種改裝作強(qiáng) ”作為公司的產(chǎn)品發(fā)展思路，在建立科學(xué)管理制度和工作流程上下功夫，提升核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，以“優(yōu)化流程，強(qiáng)化執(zhí)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理有效”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和根據(jù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全價(jià)值鏈的成本控制，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，強(qiáng)化對(duì)持續(xù)發(fā)展的考核導(dǎo)向，尋求提高公司盈利能力的新途徑。東風(fēng)隨專將產(chǎn)品研發(fā)和管理流程視為全部的管理流程中的重點(diǎn)，為了進(jìn)一步規(guī)范和提升技術(shù)管理水平，東風(fēng)隨專選擇CAXA作為信息化戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)施CAXA圖文檔管理、CAXA工藝圖表和CAXA工藝匯總表等軟件為基礎(chǔ)的產(chǎn)品全生命周期管理PLM系統(tǒng)。
東風(fēng)隨專總經(jīng)理鄭華表示：“我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一些新的挑戰(zhàn)，比如如何準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)鋼材的數(shù)量使得資金合理使用，如何加強(qiáng)技術(shù)管理提升公司的核心競爭力，如何提高設(shè)計(jì)、工藝部門的效率，如何與ERP進(jìn)行集成，解決好數(shù)據(jù)安全方面的難題等，基于這幾個(gè)方面的考慮，經(jīng)過多方的調(diào)研和比較，我們最終決定選擇CAXA作為信息化合作伙伴?！睎|風(fēng)隨專副總經(jīng)理黃藝說，“信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，選擇CAXA作為信息化戰(zhàn)略合作伙伴，一方面考慮到CAXA能很好的解決企業(yè)目前遇到的實(shí)際問題，另一方面有完整的“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的PLM戰(zhàn)略方案，特別是CAXA實(shí)施方案考慮到了企業(yè)方方面面的實(shí)際問題，CAXA是個(gè)專業(yè)的、值得信任的合作伙伴?！?/FONT>
CAXA A5 PLM事業(yè)部華中大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顟蚜终\懇地表示：“非常感謝東風(fēng)隨州專用汽車有限公司對(duì)CAXA的肯定和信任，CAXA作為中國領(lǐng)先的PLM方案和服務(wù)提供商，在長期服務(wù)制造業(yè)的過程中，已經(jīng)有很多汽車及其零部件企業(yè)如亞新科集團(tuán)、北方奔馳重型汽車、柳州五菱汽車、丹東黃海汽車，以及包括東風(fēng)汽車股份、鄭州日產(chǎn)等在內(nèi)的數(shù)十家東風(fēng)汽車企業(yè)選擇CAXA作為信息化合作伙伴，積累了豐富的汽車行業(yè)CAD/CAPP/CAM/PDM等PLM解決方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，CAXA非常重視與東風(fēng)隨專的合作，將積極調(diào)配資源從各方面保障東風(fēng)隨專PLM項(xiàng)目的成功應(yīng)用和實(shí)施，加速東風(fēng)隨專的信息化進(jìn)程，促進(jìn)東風(fēng)隨專技術(shù)創(chuàng)新和信息管理水平提升，為東風(fēng)隨專跨越發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。”
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